Paco Senn

Coaching para una vida plena

Categoría: desarrollo personal (Página 2 de 4)

El aspecto en el que las empresas mexicanas superan a las españolas.

Etiqueta: Cultura Organizacional

“Gestión es hacer las cosas bien; liderazgo es hacer las cosas correctas”, Peter Drucker

“Las comparaciones son odiosas” era una frase que solía repetirme mi madre desde que era pequeño. En mi opinión, son odiosas ciertamente si solo sirven para destruir y ofender, pero resultan tremendamente constructivas si de ellas, objetivamente si es posible, obtenemos una buena idea de en qué mejorar. Y sí, en algo muy concreto un país supera a otro, mostrando claramente un camino de mejora. Y ese país es…

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El Superpoder de los humanos, parte II

Unas cuantas hojas viejas y dañadas que daban información curiosa e interesante.

Como había comentado en un artículo anterior, encontré unas cuantas hojas sueltas de un libro bastante viejo y antiguo. En el artículo anterior comenzaba  traduciendo lo primero que leí y en este artículo de ahora continuaré con la traducción de las últimas páginas. Si no has leído el artículo anterior, lo puedes hacer ahora en este enlace.
Esas últimas páginas que traduzco a continuación no son las últimas del libro. Desafortunadamente, por más que he buscado, sigo sin encontrar el resto. Tal vez, como enseña la tradición sufí, no estoy preparado para lo que contiene.
Continuo con la traducción:

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El superpoder de los humanos, según unas cuantas páginas viejas…

Encontré los restos de un libro viejo entre mis cosas.

No estaba completo. Busqué el resto del libro pero no lo encontré. Sólo esta pequeña parte del mismo, unas cuantas hojas sueltas, pegadas entre sí, pero sin portada ni título. Las hojas, unas 4, contenían unos párrafos en inglés escritos en unas hojas bastante antiguas, gastadas por el tiempo, yo diría como de unos 100 años de antigüedad.

No encontré el autor o el título por ningún lado, pero pudiera ser, sin asegurarlo en modo alguno, que hubiera comprado este libro en Harlem, en una librería cercana al Our Lady of Mercy Hospital en un trabajo de consultoría que hice para esta institución en 1989, y creo, de nuevo sin seguridad, que pudiera ser parte del libro The Master Key System de Charles Haanel. Pero no estoy seguro.  Leí lo que contenían, debo confesar que por primera vez a pesar de haberlo tenido conmigo por tantos años, y me pareció tan interesante y revelador que lo quiero compartir aquí.

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Abre los ojos

Sí, abrelos. Porque todo lo que sucede y debe de suceder se encuentra ya fuera de ti.

Recuerdo la famosa película del mismo nombre protagonizada por Tom Cruise. Abre los ojos. O los oídos, que también están para estar abiertos.

Voy caminando, esto es real

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Cómo solucionar los problemas para siempre

“Un problema solo existe si tenemos una meta. Si no hay metas, no hay problemas”, Peter Drucker.

Pensamos que tomamos decisiones para resolver los problemas y, nada más lejos de la realidad, prolongamos dichos problemas más allá del tiempo y del espacio. Somos unos verdaderos genios de la mecánica cuántica.

En realidad, la mayoría de las ocasiones, no solucionamos el problema. Simplemente, eliminamos el síntoma, pero el problema sigue, y seguirá, presente. Antes de enseñarte a tomar decisiones fundamentales te cuento una breve historia.

Era un verano de 1994. El sol se ponía sobre el horizonte, aunque yo no podría verlo pues estaba en medio de la Ciudad de México y no existía ninguna posibilidad de ver el horizonte. Lo viera o no, el sol se pondría esa tarde a la hora astronómica correcta, porque el sol no sabe de asuntos mundanos y siempre hace lo mismo.

Ante la imposibilidad de ver la puesta del sol, decidí leer un libro. “La quinta disciplina” se llama, escrito por un tal Senge, Peter para los más amigos.

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Transformarse, cambiar y … ¡Tener éxito!

Transformarse, cambiar y …¡Tener éxito!

“El varón y la mujer modernos no parecen ni felices ni pacíficamente esperanzados de cara al futuro. En nuestros tiempos, nos encontramos con un tipo humano tecnológica y científicamente optimista, pero existencialmente temeroso. Un ser humano deprimido por debajo de sus posibilidades, por debajo de sí”.

E. Biser

Mi suegro era un comerciante próspero que, en su negocio, no empleaba ninguna de las herramientas modernas de gestión que yo, como consultor, conocía perfectamente y sabía implantar. La primera vez que le hice una sugerencia al respecto de utilizar metodologías de gestión más avanzadas me di cuenta de que si me quería casar con su hija,

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No es lo que hacemos, sino lo que no hacemos

No es lo que haces que causa arrepentimiento, sino lo que no haces.

No sé, pero por motivos desconocidos no soy muy dado arrepentirme de mis actos.

Por supuesto, si he hecho daño a alguien, me duele y suelo pedir disculpas con mucha facilidad. Por arrepentirme me refiero a hacer cosas en busca de un objetivo concreto y que luego, a veces, no funcionan o, inclusive, salen peor de lo esperado.

En lugar de arrepentirme de lo hecho, aprendo y sigo adelante.

Y acabo de encontrar algo de lo que sí me arrepiento. Y no es algo que hice sino algo que no hice.

Pero antes de ser más preciso, quiero compartir una experiencia.

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