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Introducción a la Reingeniería personal

Usando nuestro Poder Personal, podemos cambiar el mundo que nos rodea y transformarlo en uno a la medida de nuestro enorme potencial. Podemos influir en nuestras realidades y diseñar otras acordes con el propósito de los seres humanos, que fuimos diseñados para la grandeza y condicionados patra la mediocridad.

Este es el mensaje que Francisco Sennn nos quiere transmitir en momentos como los actuales, en los que estamos inmersos en un drama de sufrimiento y pérdida de libertades fundamentales. Este es un mensaje para inspirarnos a tomar el control de nuestras vidas ahora mismo.

El efecto colateral del Covid: catatonia social

Esquizofrenia catatónica: La característica principal del tipo catatónico de esquizofrenia es una marcada alteración psicomotora que puede incluir inmovilidad, actividad motora excesiva, negativismo extremo, mutismo o peculiaridades del movimiento voluntario.

www.esquizofrenia24x7.com

¿Está la sociedad actual catatónica? Es una pregunta que me hago con frecuencia.

Que la pandemia nos afecta mucho más allá de la enfermedad que implica, es algo que, en estos momentos, debiera estar fuera de discusión.

Es, sin duda también, una situación anómala, sorpresiva, negativa, amenazadora de nuestra existencia y es también, por lo menos para muchas personas bien pensadas que no creen en teorías conspiratorias, totalmente inesperada e imprevisible. Por más que Bill Gates tiene avisando de la posibilidad real de una epidemia como la que ahora padecemos desde hace años, yo personalmente me acabo de enterar de sus amenazas o advertencias recientemente.

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de $2 millones, parte 3

Episodio 3.

En el episodio pasado, uno de los clientes de Francisco usaba una moneda para tomar una decisión de un par de millones de dólares y veíamos otras muestras de cómo el uso de la intuición puede permitir que un CEO lleve a una empresa por el camino del éxito y del crecimiento. En este episodio analizaremos las razones por las que la intuición no es usada tan a menudo como se necesitaría y, también revisaremos, los principios que rigen el uso del instinto o intuición .

Continuemos.

Un amigo mío, gerente de sucursal bancaria, me comentaba que la concesión de los créditos o préstamos personales del banco en el que trabaja, y seguramente en todos los demás, depende de un algoritmo. Le das cierta información al sistema y el sistema programado “decide” (y lo pongo entre comillas intencionalmente) si te concede el préstamo o no. El viejo cuento de que los banqueros son aquellos que te prestan un paraguas cuando llueve si y solo si ya tienes paraguas es ahora más cierto que nunca.

El intelecto tiene una serie de desventajas que le impiden tomar decisiones adecuadas a nuestros deseos y, entre ellas, están las siguientes:

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de $2 millones, parte 2

Episodio 2

En el episodio pasado nos introducíamos en el uso del instinto ,o más correctamente llamada intuición, para la toma de decisiones. Veíamos cómo era, en la experiencia del consultor, que la mayoría de los clientes de corporaciones importantes usaban el instinto de manera rutinaria. Y Francisco nos compartía una experiencia sorpresiva en la que uno de sus clientes estaba a punto de hacer algo inesperadamente brillante para tomar una decisión, delante de un jefe pesado e inútil que no hablaba una palabra de español, en un restaurante de lujo cuya especialidad son las carnes.

Continuemos.

En ese momento, Don Marcelo se dirigió a mi directamente y me pidió que le consiguiese una moneda de buen tamaño. Saqué de mi bolsillo una moneda de $20 pesos, de tamaño suficiente como para romper el bolsillo del pantalón sin problema en unos quince minutos y se la ofrecí. “¿Esta está bien, Don Marcelo?”.

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión

El episodio de consultoría que vamos a ver a continuación se titula:

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de dos millones.

En este episodio analizaremos la importancia del instinto en los procesos de tomar decisiones, tanto empresariales como personales. Los tiempos modernos nos han hecho abandonar el us del instinto, razón por la que, cada vez, tomamos peores decisiones en nuestras vidas. Al abandonar el instinto, hemos cortado nuestra relación divina y de origen con la sabiduría universal. Aprendamos a retomar esta insustituible relación para hacer de este mundo, un mundo mejor.

Qué es crecimiento personal

“Uno puede optar por volver a la seguridad o avanzar hacia el crecimiento. El crecimiento debe ser elegido una y otra vez; el miedo debe ser vencido una y otra vez.”
Abraham Maslow

También llamado Desarrollo personal, autodesarrollo o autosuperación, se trata de un concepto que puede interpretarse de muchas formas y, para no variar cuando se trata de nominalizaciones, todas las interpretaciones son inexactas y al mismo tiempo útiles.

Pero sea como sea que lo interpretemos el crecimiento personal es la fuente de felicidad de cualquier vida o, mejor expresado, en este concepto se encuentra la esencia de la felicidad de una vida humana. Y existen razones poderosas para afirmar lo que acabo de afirmar y que pienso, si me lo permites, compartir contigo.

La diferencia entre una profecía y una expectativa de futuro

Lo que somos hoy proviene de nuestros pensamientos de ayer, y nuestros pensamientos actuales construyen nuestra vida de mañana: Nuestra vida es la creación de nuestra mente”. Buda.

Vivimos en un momento de nuestras vidas personales y colectivas en el que se ponen a prueba muchas cosas. O se pudieran poner a prueba, porque, tal vez, muchas personas decidan simplemente enterrar la cabeza en la tierra como los avestruces, y esperar a que alguien más nos solucione la vida.

Conversando con un amigo la semana pasada me hacía ver cómo sus circunstancias y sus expectativas de futuro, negativas, por cierto, lo llevaban irremediablemente a momentos todavía más complicados que sus momentos actuales.

La frase que usó y que me hizo pensar en este artículo fue: “Me veo a mi mismo pasando hambre en unos meses”. ¡Ajá!

Los Secretos del cambio personal

Cómo lograr cambiar de manera elegante y eficaz.

“No podemos solucionar los problemas pensando de la misma forma cómo los creamos”, Albert Einstein

Mi interpretación de la frase, que no arroja muchas dudas, por cierto, es que las personas que crean un problema no pueden resolverlo por la simple y sencilla razón de que estas personas son el problema. Y yo creo que Einstein, tan acertado en muchas cosas, en esta andaba errado y pienso demostrárselo en este artículo. Lo que me lleva a hablar de cambio personal.

Me considero un experto en cambio personal, tanto para realizarlo en mí mismo como ayudar a cualquier persona que así me lo solicite. De hecho, uno de los conceptos que más me llamó la atención de la Programación Neurolingüística y me llevó fervorosamente a aprenderla y practicarla, cosa que haré hasta el final de mis días. fue su enorme posibilidad de provocar el cambio.

Cómo gestionar una crisis

“En los tiempos de crisis, la imaginación es más importante que el conocimiento”

Albert Einstein.

Casi todo el mundo sabe que la palabra crisis, en chino, significa dos cosas al mismo tiempo. Por un lado, representa el significado que todos conocemos en occidente, el de una situación inesperadamente disruptiva y molesta, y por otro significa “oportunidad”.

Pero el saberlo no nos ayuda en nada a superar las recurrentes crisis de la vida ni nos faculta a liderar a otros, si esa es nuestra responsabilidad, para salir adelante en conjunto de cualquier crisis de índole colectiva.

Ser líder en tiempos de crisis es un petardo. Todos esperan que uno sepa la correcta solución, de esas que funcionan a la primera y que sigamos cobrando lo mismo o menos. Y ciertamente debemos de tener una solución o gestionar cómo llegar a ella y, además, en la mayoría de los casos tiene que funcionar a la primera porque no hay espacio para segundas oportunidades y, si lo hay, es con un coste demasiado alto.

Lo primero es definir una crisis o a qué llamamos crisis.

¿Por qué fracasan las empresas de nueva creación?

Se acabó. Si piensas en emprender, mi consejo es que ni lo intentes.

Ante la avalancha de datos que demuestran que el 75% de las empresas de reciente creación no devuelven el dinero que obtuvieron prestado de diversas fuentes, no sé quienes son más tontos, los que emprenden o los que prestan.

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