Categoría: Self development

Introducción a la Reingeniería personal

Usando nuestro Poder Personal, podemos cambiar el mundo que nos rodea y transformarlo en uno a la medida de nuestro enorme potencial. Podemos influir en nuestras realidades y diseñar otras acordes con el propósito de los seres humanos, que fuimos diseñados para la grandeza y condicionados patra la mediocridad.

Este es el mensaje que Francisco Sennn nos quiere transmitir en momentos como los actuales, en los que estamos inmersos en un drama de sufrimiento y pérdida de libertades fundamentales. Este es un mensaje para inspirarnos a tomar el control de nuestras vidas ahora mismo.

El efecto colateral del Covid: catatonia social

Esquizofrenia catatónica: La característica principal del tipo catatónico de esquizofrenia es una marcada alteración psicomotora que puede incluir inmovilidad, actividad motora excesiva, negativismo extremo, mutismo o peculiaridades del movimiento voluntario.

www.esquizofrenia24x7.com

¿Está la sociedad actual catatónica? Es una pregunta que me hago con frecuencia.

Que la pandemia nos afecta mucho más allá de la enfermedad que implica, es algo que, en estos momentos, debiera estar fuera de discusión.

Es, sin duda también, una situación anómala, sorpresiva, negativa, amenazadora de nuestra existencia y es también, por lo menos para muchas personas bien pensadas que no creen en teorías conspiratorias, totalmente inesperada e imprevisible. Por más que Bill Gates tiene avisando de la posibilidad real de una epidemia como la que ahora padecemos desde hace años, yo personalmente me acabo de enterar de sus amenazas o advertencias recientemente.

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de $2 millones, parte 3

Episodio 3.

En el episodio pasado, uno de los clientes de Francisco usaba una moneda para tomar una decisión de un par de millones de dólares y veíamos otras muestras de cómo el uso de la intuición puede permitir que un CEO lleve a una empresa por el camino del éxito y del crecimiento. En este episodio analizaremos las razones por las que la intuición no es usada tan a menudo como se necesitaría y, también revisaremos, los principios que rigen el uso del instinto o intuición .

Continuemos.

Un amigo mío, gerente de sucursal bancaria, me comentaba que la concesión de los créditos o préstamos personales del banco en el que trabaja, y seguramente en todos los demás, depende de un algoritmo. Le das cierta información al sistema y el sistema programado “decide” (y lo pongo entre comillas intencionalmente) si te concede el préstamo o no. El viejo cuento de que los banqueros son aquellos que te prestan un paraguas cuando llueve si y solo si ya tienes paraguas es ahora más cierto que nunca.

El intelecto tiene una serie de desventajas que le impiden tomar decisiones adecuadas a nuestros deseos y, entre ellas, están las siguientes:

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de $2 millones, parte 2

Episodio 2

En el episodio pasado nos introducíamos en el uso del instinto ,o más correctamente llamada intuición, para la toma de decisiones. Veíamos cómo era, en la experiencia del consultor, que la mayoría de los clientes de corporaciones importantes usaban el instinto de manera rutinaria. Y Francisco nos compartía una experiencia sorpresiva en la que uno de sus clientes estaba a punto de hacer algo inesperadamente brillante para tomar una decisión, delante de un jefe pesado e inútil que no hablaba una palabra de español, en un restaurante de lujo cuya especialidad son las carnes.

Continuemos.

En ese momento, Don Marcelo se dirigió a mi directamente y me pidió que le consiguiese una moneda de buen tamaño. Saqué de mi bolsillo una moneda de $20 pesos, de tamaño suficiente como para romper el bolsillo del pantalón sin problema en unos quince minutos y se la ofrecí. “¿Esta está bien, Don Marcelo?”.

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión

El episodio de consultoría que vamos a ver a continuación se titula:

Dame una moneda, tengo que tomar una decisión de dos millones.

En este episodio analizaremos la importancia del instinto en los procesos de tomar decisiones, tanto empresariales como personales. Los tiempos modernos nos han hecho abandonar el us del instinto, razón por la que, cada vez, tomamos peores decisiones en nuestras vidas. Al abandonar el instinto, hemos cortado nuestra relación divina y de origen con la sabiduría universal. Aprendamos a retomar esta insustituible relación para hacer de este mundo, un mundo mejor.

La Iluminación y el IQ

Un viejo maestro sufí invitó a sus discípulos a cenar, entre los cuales había un discípulo nuevo. Durante la cena el maestro iluminó a sus discípulos con perlas de su sabiduría hablando de muchos temas, aunque evitando hablar de la iluminación. A pesar de las continuas preguntas de los discípulos el maestro evadió el asunto sutil pero eficazmente.

Al final de la cena, emocionado por lo aprendido y en muestra de agradecimiento, el nuevo discípulo se levantó y se dirigió al maestro: “Maestro, en señal de agradecimiento le ruego me permita limpiar los platos de la cena”.

What is personal growth

“One can choose to return to safety or move towards growth. Growth must be chosen again and again; fear must be overcome over and over again.”
 Abraham Maslow

Also called Personal Development, Self-Development or Self-Help it is a concept that can be interpreted in many ways and, as in every case when it comes to nominalizations, all interpretations are  inaccurate and at the same time  useful.

But whatever we interpret it, personal growth is the source of happiness of any life or, better expressed, in this concept lies the essence of the happiness of a human life. And there are powerful reasons to affirm what I have just said and, if you allow me, I´ll share them with you.

A life without “growth” is a wasted life. This assertion, debatable like any other, implies that you can grow or not, and it is a choice of your own. It is part of the free will that is supposed to be in turn part of the human condition.

And despite the inaccuracy and indefinition of the concept there are, however, experts who have achieved more or less understandable expressions, but certainly much more measurable and with much more practical content. That is, these experts have turned the concept into something that you can work on with a certain specificity and this way being able to achieve more tangible results.

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